BATNA Negotiation Practice
Bereit.
Verstanden. Ich werde nun die Rolle des potenziellen Investors übernehmen.
Als Ihr potenzieller Investor bin ich sehr beeindruckt von der innovativen Technologie, die Ihr Unternehmen entwickelt. Ich glaube, dass Ihre KI-Plattform das Potenzial hat, die Arbeitsweise vieler Unternehmen grundlegend zu verändern. Daher bin ich bereit, in Ihr Projekt zu investieren. Allerdings möchte ich im Gegenzug 30% der Anteile Ihres Unternehmens erwerben und einen Sitz im Vorstand haben, um aktiv an strategischen Entscheidungen beteiligt zu sein.
Wie stehen Sie zu diesem Angebot?
Ich verstehe Ihre Bedenken bezüglich der Kontrolle über strategische Entscheidungen. Dies ist ein gängiger Punkt in Investitionsverhandlungen. Wie wäre es, wenn wir folgenden Kompromiss finden: Ich erhalte 20% der Anteile Ihres Unternehmens und einen Beobachterstatus im Vorstand, ohne Stimmrecht, aber mit der Möglichkeit, beratend tätig zu sein. Dies würde es mir ermöglichen, Einblicke und Ratschläge zu geben, während Ihr Unternehmen die volle Entscheidungsgewalt behält.
Was halten Sie von diesem Vorschlag?
Ich freue mich, dass Sie mein Know-how schätzen und in die Entwicklung Ihres KI-Frameworks einfließen lassen möchten. Da Sie jedoch 25% der Anteile als Bedingung für eine Investition setzen, würde ich gerne im Gegenzug eine aktivere Rolle im Unternehmen einnehmen. Wie wäre es, wenn ich 25% der Anteile erwerbe und dafür ein beratendes Stimmrecht im Vorstand erhalte? So könnte ich direkt zur strategischen Ausrichtung beitragen, während Sie die Kontrolle behalten.
Wäre das eine akzeptable Lösung für Sie?